あけましておめでとうございます。
年末に久しぶりに発熱してしまって出社するつもりだったのにダウン。
遅れて熱を出した長男はそのまま年明けまで熱が下がらずインフルエンザ判定。
一人元気過ぎる次男。
例年にないスローな年明けで、やっと初詣に行けた。
2014年の初頭に何を考えていたのかを検証してみた。
今年は、ウチの会社がリードエージェンシーに近い位置付けでお仕事しているクライアントとの仕事に積極的にコミットしていってみると決めた。
これは、自分史上珍しく有言実行してた。そこでの課題と収穫は
- 何かしら新しい施策を実施するタイミングは既存のイベント施策時がやはり非常に有効
- そのキッカケからスコープを拡張するには当然、組織(部門)を超えなければならない
- イベント担当部門の思考は独特なケースが多い気がするが、エージェンシー側のイベント担当者はもっと硬直的で近視眼的（部門を外から繋いでいくべきところなのに、逆に“サイロ”を強固にしている）
このあたりは突破口であると分かりつつ決め手に欠いている。
あと、念願の海外カンファレンスに行けたのも良かった。こういう機会を作っていかないと、視野を広げられないし、英語もマシにはならないやろう。今年もどっか行きたい。
仕事は差し迫ってやるべきことが沢山あるし全体観を見失わずにやるしかない。
というわけで、プライベートでの目標を一年後の振り返りのために掲げておこう。
- 住宅ローンの借り換えをまじめにやる
- アウトドア度合いを高める（キャンプやBBQ、腐りかけのロングボードも引っ張り出したい）
- そのためにもクルマをそろそろまじめに買い替え検討する（とりあえず中古車）
- その原資捻出すべく酒支出を抑える
ちょっとリアルすぎる・・・けど、公私混合、楽しんでやっていこう。
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