以下のエントリを読んで
naoyaグループ – naoyaの日記 – 藤田さんの技術者採用の話.

生産性向上については、ウチの社内でもずっと前から五月蝿くいっている。生産革新事例発表などを行っているが、片手落ちの感は否めない。結局、根本的な意識改革が伴っていないからだと思う。おそらく

人が足りない症候群

なんだろうな。

どこかでもっと人がいれば、なんとかなるという気持ちがある限り、何も変わらないだろうし、実はそういうことを考えているのはスタッフ部門で、現場との隔世の感を深めてしまっているのだろう。そんな状態のところにイントラブログを投入すると、エントリ（コンテンツ）はなかなか増えないという状態になるのだろう。そうすると、エントリアップが命令に格上げされて、イントラブログ本来のメリットを享受することはできなくなってしまう。