#arikata
昨日の課題は「今日の課題は「『かっこわるい』と思う人を3人あげて、その理由を最低5個づつ書き出す」というものでした。仕事関係で考えると「かっこええ人」ってのは、すぐにいっぱい出てくるけど、かっこわるい人ってのは意外と3人も出てこない。 Continue reading
Category: 思索巡り (page 3 of 6)
#arikata 阪本師匠率いるJOYWOWが出版したアクションブック『「あり方」の教科書』。
10月1日の初回限定（勢い2冊）を入手はしていたのだけど、バタバタしていたこともあり、まだ未着手だった。しかし、先週で出向先の大体の環境設定もできたし、今週からは新しいフロアレイアウトで活動開始ということもあり、なによりJOYWOWエキスポが17日に開催されたということで、ついに実践開始。
セレンディピティとまでは言えないだろうが、関係あったりなかったりの、ちょっとしたことが自分のなかで繋がって、モチベーションが上がっている。 Continue reading
愛読するAd Innovatorより
Googleが7月にローンチしたバーチャルワールドLivelyが今年の終わりに閉鎖されることが決まった。
今更ながら、気になること。 Continue reading
社内には“見える化ボード”と称された白い板が各グループ脇に立っている。パーティション1枚分程度の大きさの真っ白い板を想像してもらえると良い。
その名の通り、ビジョンだとか目標値だとかセミナー開催案内が貼られている。なかには職場献血の案内 (?)が貼られているところもある。 Continue reading
最近のというか永遠のテーマである「収益とイノベーション」。
このテーマに示唆を与えてくれる会社としてペイリンさん（副大統領候補）が愛用している眼鏡の会社があると思う。 Continue reading
今日、朝会のあとにどういういきさつかは知らないが、経理部の人から「広告宣伝費とは？」というプレゼンがあった。内容は「広告宣伝費は短期的にはコストなので節減せよ」ということでしたが、何より納得しがたいというか引っ掛かる一文があった。 Continue reading
いよいよ「パナソニック」ブランドへ統一–松下の経営理念はそのままに製品は変革へ
創業90周年の節目となる今年、看板の掛け替えなど、約400億円を投じてブランド統一を図る。